Снижение стоимости услуг связи и активная конкуренция между проводным и беспроводным сектором


Статус статьи

Не проверено экспертами


Описание

По результатами вывода услуг высокоскоростной беспроводной связи на рынок возможны два основных варианта бизнес-моделей — прямая конкуренция с фиксированными операторами и конвергентные («дополняющие») предложения. Первая схема используется, как правило, молодыми компаниями, которые не обременены унаследованными технологиями проводного доступа. Вторая модель приемлема для операторов, которые развивают конкурирующие технологии (как проводные, так и беспроводные) в рамках группы компаний или холдинга. Наиболее яркие представители первой и второй моделей — это Yota и «Комстар-ОТС», соответственно.

По мнению J’son & Partners Consulting, возможны оба варианта развития ШПД — миграция части абонентов из фиксированных сетей в мобильные с полным отказом от стационарного доступа в Сеть и расширение услуг проводного доступа в мобильное/квазимобильное пространство (сочетание стационарного и мобильного/кочевого доступа). Какой из трендов будет доминировать (миграция или взаимодополнение), будет во многом определяться действиями ведущих игроков на конкретном локальном рынке. Если «новые» операторы мобильного WiMAX усилят свою активность и начнут агрессивно продвигать свои услуги на рынке, активно расширять географию своего присутствия, то не исключен заметный переток абонентов в мобильные сети и некоторое перераспределение доходов.


Заинтересованные лица


Варианты использования